马鸿飞

摘要：在当前信息时代，通信业在国民经济中处于核心地位，企业相关财务管理活动已经逐步步入正规，但是因为历史以及相关客观因素，通信企业内部财务管理工作，依然存在相应的不足，而国家通讯市场的进一步发展，企业面临新的竞争局势，为了更好的推动企业的稳步发展，在激烈的竞争中争得一席之地，企业必须采取有效的措施对其相应的问题进行改进。

关键词：通信企业 财务管理 改进

财务管理的实施是为了帮助企业争取最大化企业价值，为股东赢得更丰厚的财富。为此企业必须跟随时代以及市场的变化，不断完善自身财务管理，但是由于历史因素，通信企业的财务管理依然存在一定的缺陷，我们必须正视其中的不足，同时积极的面对，并采取积极措施予以有效的应对。本文首先结合现阶段企业的发展形势分析财务管理中相应的问题，进而笔者就此提出针对性的改进措施。

一、通信企业财务管理存在的不足

（一）财务管理精细化欠缺

受到过去政企合一管理体制的影响，企业的运营由政府相关部门直接进行指挥，长此以往，企业工作人员思想懈怠，经营管理人员欠缺较强的经营观念，财务工作也缺乏强烈的责任感，企业整体缺乏发展动力，整体运行效率偏低，通信企业产品以及服务的价格和质量有待进一步提升，制约了企业经济效益的提升。电信行业已经基本完成现代化企业改革，省级经……