国企内部控制问题分析与完善途径选择
2016-07-25黄梦群
财经界·下旬刊 2016年14期
黄梦群
摘要:当前,我国正处于深化改革阶段,其中国有企业改革备受关注。在我国国民经济当中,国有企业发挥着重要作用,其经营状况好坏对于市场经济秩序产生直接影响。因此,不管是国有企业自身的发展,还是对市场秩序的维护,国企内部控制工作都十分重要,应予以高度重视。
关键词:国有企业 内部控制 问题分析 完善途径
在我国改革不断深入的背景下,国有企业不断完善自身的不足之处,积极转变理念,建立健全相关制度,深入了解内部控制的重要作用,不断提升内部控制的水平。然而,国有企业内部控制尚未成熟,对于企业的进一步发展仍然存在一定的制约作用。由此可见,一定要重视国有企业内部控制工作的现实意义,并采取有效的措施不断完善内部控制工作。
一、国有企业内部控制的问题分析
(一)内部控制观念落后且风险管理意识不强
在企业的管理工作中,内部控制是核心内容,对企业的发展起重要的推动作用。但是,在计划经济思想与传统管理理念的影响与作用下,大部分企业领导层都没有对内部控制制度建设予以高度的重视,而是片面追求建设效率与经济效益最大化,严重忽视内部控制在企业自身发展中的作用。
(二)内部控制制度建设相对落后
在国有企业的内部控制以及风险管理中,制度建设十分重要。但是,很多国有企业的内部控制以及风险管理的制度在建设方面不够完善。一方面因领导层认识不深入,缺乏理论技术,企业内部未设置内控与风险管理的制度,导致内部管理工作始终处于混乱的状态。……
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