文章编号：2095-6835（2016）13-0006-02

摘 要：目标责任考核制是是我国地方政府绩效考核中普遍的一种模式。从被考核部门内部考核管理的角度，围绕考核总体目标论述了建立考核制度、进行指标分解、强化动态管理的方法，以促进目标考核总体目标的顺利实现。

关键词：目标责任；考核制；绩效；制度保障

中图分类号：C931.2 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.13.006

目标责任考核制是一种政府绩效考核方式，已经成为我国地方政府绩效考核中普遍采用的一种模式。地方政府为了完成其年度发展目标，将当年的总目标分解并下达到下级政府，要求其如期完成各项指标，并对其履行职能、完成工作任务、实现经济社会发展目标的实绩和效果实行严格考核、综合评价，奖优罚劣。

对于被考核部门，考核工作已成为一个全年日常工作，由于指标多且涉及到内部各个部门，因此管理头绪繁杂，过程不易控制。考核的运行机制是考核走向制度化、规范化、高效化的重要保证。因此，形成一个良好的考核管理机制，有利于理顺各种关系，顺利实现考核总体目标的达成。

1 建立考核管理机制

如果缺乏制度性的保障，部门的年度目标责任考核工作将处在自发状态，随意性很大，很难做到有效落实。因此，应该建立部门内部相应的考核制度保障，对考核的具体内容、具体范围、具体工作方式等给予准确把握和规定，引导部门目标考核向更加科学、规范的方向进行。全面的考核管理机制应包括组织机构、考核流程、考核体系、监督机制、奖惩机制、协调机制等。……