冯平

施工企业内控制度建立与财务风险

冯平

摘要：随着市场环境的复杂化，施工企业所面临的财务风险也愈来愈复杂，建立有效的内部控制制度对施工企业防范财务风险有着积极的作用。本文根据财政部相关文件介绍了内部控制的相关概念及内控制度的组成部分，分析了施工企业内部控制的关键点及其面临的主要财务风险类型，为施工企业防范财务风险提出了防范措施。

关键词：施工企业；内控制度；财务风险

一、施工企业内控制度建立

（一）内控制度

内部控制是一个流程，受董事会、监事会、管理层以及其他人员的影响，为实现运营的效率和效果、财务报告的可靠性、遵守适用的法律法规三大目标提供强有力的保障。企业营运目标细化为职能部门、分支机构、业务部门等子部门的营运目标，包括提升企业的整体服务流程、强化产品质量、削减成本以及提高顾客满意度等。内部控制合规的目标是指企业应确保其运营单位或职能部门在遵守相关条例和规章的前提下运营业务。企业建立的有效的内部控制制度，应当包括下列要素：内控环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。

（二）施工企业内部控制的关键控制点

资金是企业生存与发展的基础，是企业生产经营管理的血液，备受企业的重视，所以，在施工企业当中，与企业资金活动直接或间接相关的财务风险是建立与实施内部控制的关键控制点。

二、施工企业面临的主要财务风险

（一）投融资型财务风险