赵越　许彤然　陈京邦

摘要：随着我国市场经济发展的迅猛发展，我国中小企业的数量与日俱增，在我国企业体系中发挥着越来越重要的作用，企业之间的竞争日益加剧，企业要想可持续发展就需提高自身的竞争能力，纵观企业发展史，物流都占有举足轻重的地位，尤其是在企业经营管理的过程中，现代化物流管理模式的建立是增强企业竞争力的强力手段。现就中小企业物流管理模式现状进行分析，从而对物流管理的创新模式加以探究。

关键词：中小企业；物流模式；创新

一、中小企业现存的主要物流管理模式

（一）自营物流模式

自营物流管理模式是企业自己经营的物流模式，这种管理模式为企业在原材料的采购及产品销售运营提供物流运输，全程都是在公司内部组合运作完成的。此种管理模式的好处不仅能使企业的管理统一，人员集中调配，企业还能够较为全面的控制产品供应、生产及销售中的物流活动，有利于物流运输活动的快速高效运行；有较好的服务性，在生产经营活动中为企业提供有效的物流服务支持；有较强的协调性，可根据企业规模的大小和生产经营需求组建物流团队规模，对流程进行合理的规划安排。自营物流管理模式也有其不足之处，在企业对物流的直接组织和管理的实现过程中，需要大量的资金投入和物流人员配置，增加了企业的资金投入负担；对那些非物流企业，物流不是企业自身的核心，对其业务也不如其他领域擅长，采取自营物流不仅会浪费资源去维持物流运作，还会浪费时间从而减少核心业务的投入，削弱企业核心竞争力；……