加强国有企业三项资产管理的对策思考
2016-07-20曾文媚
财经界·下旬刊 2016年13期
关键词:对策
曾文媚
摘要:国有企业是国民经济的支柱,近年来,随着我国经济的不断发展,国有企业依靠政策资源等优势,对国民经济的可持续发展产生巨大影响。但是,目前国有企业的三项资产管理现状不容乐观,三项资产余额持续在高位徘徊,严重影响国有企业的经济效益。本文针对国有企业三项资产管理现状,分析问题产生的原因,最后提出加强国有企业三项资产管理的几点对策。
关键词:加强 三项资产管理 对策
一、国有企业三项资产管理现存的主要问题
目前,我国国有企业的三项资产管理制度处在不断健全和完善的阶段,但仍存在种种问题,具体表现在以下几个方面:
(一)三项资产管理内部控制体系不健全
伴随国企改革的逐步深化,许多国有企业都建立了与自身企业经济业务相应的内部控制体系。但是,就三项资产管理的内部控制风险措施的建立与实施而言,大部分国有企业只有一些基础的内部控制措施,缺乏全面有效的内部控制机制。三项资产管理内部控制体系不健全,应有的风险防范意识欠缺,注重事后控制而忽略事前预防,奖惩制度模糊,都会导致国有企业在对三项资产管理方面处于被动地位。
(二)三项资产的整体质量欠佳
国有企业三项资产的整体质量欠佳主要表现在以下两个方面:第一方面,三项资产的账龄普遍较长;国有企业三项资产的账龄出现明显的“翘尾”现象,有3年以上账龄的款项在三项资产总额中所占的比例是较高的。……
登录APP查看全文