凌红 许惠芳

【摘 要】科研管理过程中的“优秀吸引”是指借助优秀教师、优秀团队的力量，充分挖掘教育教学书籍、教师行为、备课研讨活动中的优秀资源，通过倾听、对话、行动验证等形式，将优秀资源合理介入到各种教科研活动中的一种培训方式。我们努力通过从荐读分享走向思想共振的对话式阅读、从就课论课走向微课题聚焦的主题式研课、从个体经验走向合作共研的互启式写作、从旁观见证走向迁移融合的典例式推介，将优秀理论、优秀行为、优秀事例以理论联系实际的方式不断呈现，努力让教师科研真正发生。

【关键词】优秀吸引；教师；科研

【中图分类号】G463 【文献标志码】A 【文章编号】1005-6009（2016）27-0048-03

【作者简介】1.凌红，江苏省无锡市东亭实验小学（江苏无锡，214000）校长；2.许惠芳，江苏省无锡市东亭实验小学（江苏无锡，214000）教科室主任。

教育科研是促进学校改革和发展的第一生产力，教师的科研活动必须与教育教学实践紧密结合，才能有效地提高教育教学质量，加速教师的专业成长。纵观学校的教师科研，教与研通常是貌合神离：简单化——将教师科研简单理解为写论文，写的内容与教育教学实践疏离；功利化——教师以论文为主的科研成果其功用仅仅是为了应付考核和职称评定；边缘化——听评课过程中，就课论课，过度纠缠于教学内容环节和教师行为，忽略对教学规律、学生认知发展的思索等。

“优秀吸引”是指在科研管理过程中，借助优秀教师、优秀团队的力量，充分挖掘教育教学书籍、教师行为、备课研讨活动中的优秀资源，通过倾听、对话、行动验证等形式，将优秀资源合理介入到各种教科研活动中的一种培训方式。……