用文化改变学校
2016-07-15朱军
江苏教育 2016年12期
【摘 要】一所学校要转型发展,需要从文化的视角来思考学校既有的制度、观念、做事方式与新追求之间的差异,主动地开启文化追寻。文化改造是学校转型发展的目标和境界,竹行小学着力构建的“至善文化”,给学校带来了一种全新的教育生态,一种全新的行走路径。
【关键词】文化差异;至善文化;发展路径
【中图分类号】G627 【文献标志码】B 【文章编号】1005-6009(2016)27-0067-03
【作者简介】朱军,江苏省南通市竹行小学(江苏南通,226001)校长。
一所学校要转型发展,需要从文化的视角来思考学校既有的制度、观念、做事方式与新追求之间的差异,适时主动地开启学校的文化追寻,从更深的层面来推动学校更高质量的办学实践。
一、文化视角下的转型困境
学校转型,需要我们把握学校原有的办学短板,尤其必须准确把握所在学校现实的、已经沉淀的、相对约定俗成的制度、观念、习惯、做事方式、风气和态度等在什么领域、哪些环节与学校转型发展目标之间存有冲突和排斥。
1.学校教研方式的改变显得缓慢,研究难以深入。2014年1月,学校提出“改进校本教研”的任务和思路。要求每学期每个教研组要围绕1-3个话题,做一次深度的文献研读,写一篇深度设计的教案,制作一件多媒体课件,执教一次“同课异构”研究课或是“问题解决”展示课,写一篇“问题解决”思考文章,各组举办问题沙龙,形成一批沙龙文稿。然而,我们的校本教研做得还是很粗放。教研组满足于“某人上一课,大家评一评”的模式,没有深究一点,进行系统探讨和整体把握。……
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