王旭

摘要：随着我国市场经济的不断发展，企业面临的竞争越来越大，众多企业开始进行管理体制改革。而财务管理作为企业管理机制中的最为重要一环，越来越受到企业管理者的重视。加强全面预算管理是企业提升财务管理水平的不二法门，本文针对全面预算管理的特点和目前存在的一些问题，对现代财务管理中全面预算管理的有效性进行了简要分析，旨在提升企业的财务管理能力。

关键词：全面预算 现代企业 财务管理

美国著名管理学家戴维认为，在目前所有的财务管理控制方法中，全面预算管理是最有效融合所有关键问题于一个体系当中的控制方法，起到了极为重要的作用。确实，全面预算管理通过对企业财务资源的分配，控制了企业的整个运行，建立良好的全面预算管理体制，将从很大程度上能提升企业的财务管理水平，进而提升企业的核心竞争力。

一、全面预算管理的内容和特点

全面预算管理是企业结合自身市场定位和发展目标，建立一套以预算和控制考核为核心的科学管理系统。该管理系统通过对不同部门以及公司同一时间不同项目进行预算资源分配，并依照该标准对工作各个部门之间的资源调配进行实时监督，以达到提升公司效益，完成企业发展目标的目的。

作为企业较为常用的一种管理方式，全面预算管理具有以下几个特点：

（一）覆盖范围广

全面预算管理，顾名思义，这种管理模式所进行的预算包括企业从上至下一切和经济相关的业务。……