曾伟

摘要：本文对创新型企业存在的战略、市场、财务、投资、无形资产管理和人员激励几方面存在的风险进行了探讨，从风险控制的角度提出了对应的思路，建议企业从明确战略定位，加强资金管理，稳妥地开展对外投资活动，强化无形资产管理，用多种方式实现人员激励等多方面入手，使企业顺利健康地发展。

关键词：创新型企业 风险 控制 管理

创新型企业是以新技术、新产品为龙头，以迅速满足市场需求为导向，以密集的资金投入为后盾，通过迅速捕捉市场商机和占领技术制高点来实现盈利的处于成长期的中小型企业。虽然创新型企业的产生非常迅速，但是其发展前景并不乐观。据统计，目前我国中小型企业的平均生存周期只有3.7年，而日本同类企业平均生存周期为12.5年，美国的是8.2 年。

创新型企业生存周期如此之短的原因，既有企业在市场竞争中被对手击败、产品被淘汰等外部市场因素，也有企业内部存在的问题导致的风险因素。归集起来，创新型企业在发展过程中所遇到的风险，主要包括：战略、市场、财务、投资、无形资产管理和人员激励几方面。这些会直接影响到创新型企业的生存和发展。因此，识别和化解创新型企业发展中存在的风险，有利于创新型企业的生存和发展，对推动当前我国正在蓬勃兴起的“全面创新，万众创业”热潮有着积极的现实意义。

本文拟通过对企业主要风险的分析，对创新型企业风险进行一个讨论。……