郭乃玮

【摘要】伴随着社会主义市场经济体制的不断发展，我国的煤炭建设企业的发展也加快了步伐。煤炭建设企业的发展也带动企业职工的收入水平的提升。煤炭建设企业人力资源管理部门开始重视企业薪资管理的进一步规范，并成为了企业人力资源管理工作的一个重要内容。煤炭建设企业薪资管理是企业人才力量稳定发展的核心力量，无论是吸引人才还是培养人才以及激发人才的潜能都发挥着重要的作用，更是企业管理的一个重要方式和手段。文章立足于我国煤炭建设企业薪资管理的现状，分析了煤炭建设企业薪资管理过程中出现的一些问题，并针对这些问题提出了有针对性的解决措施。

【关键词】煤炭建设企业；人力资源；薪资管理；做资入股；以人为本

一、引言

近几年来，在我国的宏观经济的不断调控下，加之企业产业结构的优化调整使得我国的煤炭建设企业的发展水平走上了一个新的高度。我国煤炭建设企业职工的工资在逐年增长的同时也存在着一定的薪酬制度分配问题，很多职工在薪酬分配问题上存在一定的不满情绪。与此同时，在我国煤炭市场的低谷期，我国的煤炭企业发展也受到了相对的冲击，如何在这样的经济发展形势下刺激企业员工的生产积极性，更需要企业职工薪酬分配制度的调节和激励。因此，建立一个科学合理的企业薪资管理制度显得尤为重要。通过对煤炭建设企业薪资管理制度的调研与考察，可以发现我国煤炭建设企业薪资管理过程中存在的一些问题阻碍着企业的整体发展，需要科学合理的解决以此来促进企业更好更快地发展。……