戚安邦 张辉

在参加世界各地举行的项目管理研讨会上，人们问得最多的问题是“中国人在项目管理原理和方法方面有哪些特色或优势”。因而，我们以此为题开展了多年的研究，发现中国人在这方面最大的特色是“擅长开展项目的集成管理”，这可能与中国文化中强调做事要“中庸”和做学问要“集大成”等思想有关①。

然而，当我们聚焦于创新项目集成管理原理和方法方面的研究，发现创新项目与工程项目或一般项目在项目目标四要素的集成原理和方法上有很大的不同。因为创新项目的根本是在实现科学、技术或管理等方面的创新，所以在创新项目目标四要素的集成中，项目质量（创新结果的好坏）是自变量，也是项目四个目标要素中第一优先序列的目标要素。

四要素的优先序列与特性

欲讨论创新项目目标四要素的集成原理和方法，首先需要说明工程或一般项目目标四要素集成原理和方法。20世纪50年代中期，中国人在这方面最好的范例应属毛主席提出的“‘多快好省地建设社会主义”的思想，其中的“多快好省”就是指项目的“范围、时间、质量和成本”四个目标要素。这表明中国人做项目的第一优先目标要素是“多——范围”（故中国人讲求“多多益善”），第二优先目标要素是“快——时间”（中国人要求“只争朝夕”） 第三优先目标要素是“好——质量”（中国人讲凡事“好”才能“了”），第四优先目标要素是“省——成本”（因此中国人有勤俭节约的精神）。这就是工程或一般项目目标四要素的合理配置关系。……