詹长霖

2015年年末，曾经融资金额达4500万美元的汽车共享服务新创Sidecar被通用汽车收购。该公司发展三年半，曾是Uber最有力的竞争对手。Sidecar公司CEO指出“我们为何会选择卖出？简单来说，我们是被逼着关闭服务并出售的。我们无法与Uber 竞争。Uber 融的钱比其他公司都还要多，而且它以反对竞争著称。Sidecar 的宝贵资产在于我们在创新方面是优于 Uber 的。尽管如此我们还是在市场竞争中落败了，Sidecar 之所以失败，很大程度上是因为 Uber 不惜一切代价去赢，而它手里也有足够的资金来这么做。”

这家在技术创新方面优于Uber的公司为何还是以失败告终？这是因为创新不等于创业成功。我们听到的大部分创新创业都以失败居多，好像“失败是创新创业的默认值”。创新创业的成功不能复制，但失败可以避免。为此，我们可以借鉴一下这些失败项目的原因，总结并从中找出成功的关键。

创新创业公司失败的20大主要原因

作者之前在“i黑马创业创新服务平台”发布的文章中提到美国科技市场研究公司CB Insights通过分析101家科技创新创业公司的失败案例，总结出了创新创业公司失败的20大主要原因，具体如下。

（1）没有分析需求就贸然开发产品。42% 的失败创业公司出现过这个问题。创始人执着于执行自己的创意，却没有弄清楚创意是否符合市场需求。Patient Communicator的创始人说：“我发现实际上我们没有客户，因为没有人对我们开发的产品感兴趣。医生需要更多的病人，而不是一个效率更高的办公室。”

（2）融资烧完，无法获得新融资。……