王柳明

摘 要 在目前充满竞争的市场经济大潮下，制造业应合理利用自身的优势资源才能在市场与行业里立于不败之地。在这样的竞争压力下，合理设置与运用预算管理制度是企业规避相应经营风险的通行做法。本文首先介绍了制造业企业预算管理的概念及特点，然后重点分析了制造业企业预算管理存在的问题，最后针对现有的问题提出解决的措施。

关键词 制造业 预算管理 全面预算

一、制造业预算管理的基本内涵

（一）预算管理的概念

预算管理作为一种现代企业管理模式，通过预算编制、执行、控制、分析、调整、考评与激励等一系列活动，为企业提升经营业绩、实现经营目标发挥重要作用，在现今的制造业管理中贯穿始终。一般来说，制造业预算管理工作从确定企业战略目标开始，利用自身内部控制核心地位的作用，将企业内部的管理工作串联起来，促进企业各项生产经营活动按照要求有序进行，并保障企业健康稳定地发展。

（二）制造业预算管理的特点

预算管理是制造业内部管理中不可或缺的重要管理工具。早期的预算管理在西方发达国家的企业中得到了全方位的运用，主要被运用在企业内部管理和控制，提高自身市场竞争能力和抵御风险能力方面，为提升企业核心竞争力具有重要影响。制造业预算管理的主要特点包括：

1.市场性。主要表现在制造业对自身市场竞争能力和抵御风险能力方面的要求。……