刘炳申

摘 要：企业是以谋取更多利润为主要目的的经济实体，怎样凭借最小的投入获取最大化的利润，是企业经营管理中的永恒主题。在社会主义市场经济不断发展以及市场竞争日益激烈的今天，企业为了占据更多的市场份额，都在不断地进行项目开发，以实现多元化的发展路径，而在项目开发中的施工阶段则是比较重要的环节，做好这一阶段的成本控制工作，不论是对于整个工程项目的顺利开展还是施工企业的健康发展都有着重要的意义。

关键词：项目开发；施工阶段；成本控制

中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）15-0160-01

施工成本控制是指在项目开发的设计、决策与施工等阶段，科学合理地对各项成本投入进行有效的控制，尽可能地以最小的投入获取最大化效益的正确管理方法。施工成本控制对于进行项目开发的企业来说，不仅影响着企业所能够获得的经济效益，而且还关系到企业的健康和可持续发展，因此，项目开发中施工阶段的成本控制近年来受到了业界的广泛重视。

基于上述认识，要做好项目开发中施工阶段的成本控制，主要应该从以下几个方面着手。

1 优化施工阶段的组织设计工作

在项目开发的施工阶段，施工企业要根据具体施工情况以及工程进展需要，对施工程序进行合理的组织和设计，尽可能地节省更多的人力、物力和财力，使得项目开发中施工阶段的成本能够得到更好的控制。具体来说，首先，施工企业要对施工现场进行科学合理的布置。……