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激励理论在企业管理中的应用效果评价

2016-06-30孙尚益

消费导刊 2016年5期
关键词:企业管理

孙尚益

摘要:随着当前我国各行各业的不断发展,市场经济也在不断发展,随之而来的是市场竞争环境的进一步紧张,企业的生存空间越来越小。因此,增强企业的竞争力和综合实力,加强企业的管理就变的尤为重要,直接关系着企业的生存与发展。在这样的背景下,说到企业的管理就不得不提到激励理论的重要性。通过激励的方式来进行员工管理是企业管理中的重要方面,无论在企业发展的什么阶段都不能缺少激励理论的支持。激励理论的目标是想通过对员工积极性的提高,让员工主动创造价值,做到企业与员工的双赢。

关键词:激励理论 企业管理 应用评价

一、引言

激励理论的官方化定义就是指使用一定的方法和管理体系,对企业员工进行激励,使其对企业的工作带来最大化的价值。可以说,激励理论是研究如何在对员工进行福利性奖励的环境下,最大程度的提高员工的工作效率,创造更多的价值的人文科学。在企业的可持续发展中,激励理论不可谓不具有重要的推动作用,其能够大幅增加员工的工作积极性和工作效率,进而为企业创造更多的价值。因此,在企业管理中一定要充分使用激励理论,

二、激励理论在企业管理中的应用内容评价

激励理论产生于工业革命时期,在当时的欧洲各地,工业出现了发展的高峰期,工厂数量众多,且已经成为了很多国家的经济命脉。在这样的背景下,工厂主为了提高工厂的竞争力和赚取资本,开始想尽办法提高雇工的积极性,使雇工努力工作。……

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