刘思宇

摘要：ERP即企业资源计划，是当前最流行的企业管理软件，也是现代企业进行效率化，科学化管理的重要手段。它既可拓展企业管理的范畴，又可对供应链的各个环节进行有效管理，提高企业的运作效率。本文主要从ERP出现的背景，ERP的管理思想以及ERP优势等方面来分析论述ERP的实施对现代企业管理的必要性和影响。

关键词：ERP 现代企业 企业管理 影响

ERP的概念是由美国Gartner Group公司于20世纪90年代初首先提出。随着ERP的逐渐发展，不同的专业人士对其有不同的见解。ERP即企业资源计划，目前最具权威性的标准仍是Gartner Group对ERP的定义。指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

一、ERP管理思想

（一）对整个供应链资源进行管理的思想

在全球经济一体化的大环境下，企业不可能仅靠自身的资源便得以在整个大市场中生存下去、占据优势，因此必须把经营过程中的各方如生产商、供应商、经销商等全部纳入一个紧密结合的供应链中，才能有效安排企业的产、供、销活动，并使企业有效利用社会资源快速高效的运作，以提高生产效率降低成本，获得竞争优势。ERP系统实现了企业内部信息完美共享，科学的对所处供应链上的各环节资源进行全面统筹和规划，实现了对整条供应链的管理，适应了知识经济时代的要求。

（二）精益生产、同步工程和敏捷制造的思想

ERP系统的管理思想体现在两个方面：一是“精益生产”思想。……