探析ISO9001:2015标准中人力资源的应用
2016-06-23张丽娟
上海质量 2016年5期
◆张丽娟/文
探析ISO9001:2015标准中人力资源的应用
◆张丽娟/文
摘要:组织在人力资源管理中引入ISO9000质量管理模式,以规范化管理推动人力资源管理的持续发展。即将发布的ISO9000:2015版标准对人力资源管理提出新的要求。本文针对新标准要求,详细分析了2008版标准与2015版标准的异同,指出了今后人力资源管理与新标准有效结合的途径,从而全面提高人力资源的质量意识,促进企业持续健康发展。
关键词:人力资源管理;质量管理;认证
回望ISO 9000 系列标准发展的几十年,我们可以发现ISO9001标准是ISO 最畅销的标准。它不仅为各类组织建立了一个质量管理的通用框架和语言,也为组织提供了生产合格产品的基本信心,促进了全球贸易。
2012年,ISO组织开始启动下一代质量管理标准新框架的研究工作,继续强化质量管理体系标准,为未来十年或更长时间,提供一个稳定的系列核心要求。相比较2008版,ISO9001:2015标准的主要变化除了其格式变化外,还增加了风险的重要性。其中,关于人力资源管理的条款也发生了较大变化,对人力资源管理的方式提出了更新、更高的要求。
一、2015版与2008版标准中关于人力资源要求的变化

表1 新版标准有关人力资源要求的变化
1.条款的变化
2008版与2015版具体条款变化如表1所示。
通过表1,我们可以分析出新旧版标准有关人力资源的要求的联系与区别。
2.联系
(1)新版标准虽然不再使用“人力资源”字样,但“人员”“能力”“意识”都与人力资源息息相关,人力资源仍是组织资源中的一项重要组成部分。……
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