煤矿企业人力资源管理和思想政治工作的有效对接分析
2016-06-22蔚丽萍
企业文化·中旬刊 2016年3期
蔚丽萍
摘 要:煤矿企业的人力资源管理和思想政治工作是具有不同性质但又统一于实践过程的两个部门机构,两者在管理对象和实行目的上有着高度的一致性。本文以煤矿企业为研究对象,分别从理念、原则和功能这三个方面的对接工作入手,对煤矿企业人力资源管理和思想政治工作进行了详细地说明与分析。希望能够在文中为煤矿企业的上层管理者们提供两者有效对接的理论依据和实践参考。
关键词:煤矿企业;人力资源管理;思想政治工作;有效对接
思想政治工作是人力资源管理工作的前提基础和发展条件,对人力资源管理的优化升级有着正面的促进作用。两者的有效对接不仅能够顺利解决与企业员工切身利益相关的实际问题,还能站在整体性的宏观角度上,发挥出人力资源和思想政治在企业优化升级过程中的积极影响。中国的煤矿企业起步较晚,急需通过人力资源管理和思想政治工作的有效对接,提升企业的综合实力与竞争力。
一、煤矿企业人力资源管理与思想政治工作的理念对接
煤矿企业是我国的重要工业企业,而煤矿企业创造出的经济效益与收益,直接对我国国民生产总值带来极大影响。煤矿企业已经成为我国重要的经济支柱,故而煤矿企业的发展也必然对我国的长久进步产生深刻影响。煤矿企业的人力资源管理工作开展一直是影响煤矿企业发展过程中需要重点关注的问题。……
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