夏成锋 林江娇

从2011
—2013年《知音》与《读者》公司的业务构成看传统消费类名刊的优劣势和转型

夏成锋 林江娇

［摘 要］根据招股说明书，对2011—2013年《知音》与《读者》公司的业务构成进行比较分析。结果表明，《知音》公司与《读者》公司的主业还是传统的出版发行，占到总业务的8成，但是《知音》和《读者》两期刊的发行业务仅占到各自总业务的2～3成，除传统期刊发行外，漫画期刊业务占《知音》公司出版发行业务一半，而教材教辅业务占到《读者》公司出版发行业务的一半。两家公司都在新媒体业务上进行了尝试，但都发展一般，总体上比重很小，传统期刊的转型拓展之路还很远。

［关键词］《知音》；《读者》；IPO；传统期刊；新媒体；业务构成

［作 者］ 夏成锋、林江娇，仲恺农业工程学院学报编辑部。

《知音》所属湖北知音传媒股份有限公司（以下简称“知音公司”）近年冲击首次公开募股（Initial Public Offerings，IPO），两次均未成功，《读者》所属读者出版传媒股份有限公司（以下简称“读者公司”）2015成功IPO，成为期刊第一股。《知音》和《读者》都是发行量比较大、同类期刊市场占有率比较高的消费类强刊，公司财务状况良好，均是有实力IPO的公司，是许多消费类期刊学习的榜样。在当前纸媒受到电子媒体冲击的状况下，传统期刊如何应对？知音公司和读者公司是否分别主要依靠《知音》和《读者》的发行来实现盈利？两家公司都有公开的招股说明书，可以为我们提供比较真实的近年的财务数据。对这两家公司近年的业务构成进行考察研究，一方面，可以让我们了解消费类强刊的盈利基础，学习其业务发展；……