李晓飞+薛艳艳

摘 要：矿山企业对矿产资源进行勘查和开发，为我国提供了大量的矿物原料以及矿物能源。随着矿山企业的发展，其企业人力资源管理中也暴露出许多问题。在激烈的市场竞争中，人才的竞争才是企业竞争中的关键因素。所以，不断优化矿山企业人力资源管理体系，建设出优秀的人才队伍，应当成为企业发展的重要战略，同时也是企业管理者必须重视的问题。

关键词：矿山；人力资源开发；人力资源管理；研究

本文通过对当前形势下的矿山企业发展中遇到或将面临的一些人力资源方面的问题，提出可行性的建议；在人力资源管理战略目标、建立信息化人力资源管理平台、人力资源管理规范化和流程化方面具有一定的借鉴价值。

一、矿山人力资源管理中存在的问题

（一）人力资源管理的观念落后

目前，我国矿山企业的人力资源管理仍是停留在常规性事务管理上，缺乏系统性和战略性管理。因此，企业对人力资源管理不够重视。在矿山企业当中，管理人员对人力资源管理工作疏忽，重物轻人的思想严重，缺乏投资人力资源管理的意识。同时，由于矿山人力资源管理中传统的管理方式传承多年，管理观念比较落后，所以企业人力资源管理体系一直没有建立起来。

（二）人力资源素质偏低

在我国的矿山企业中，职工在年龄构成上以青年为主，大专以上文化程度的人员所占比例很小，因此具有青年工人多、占地户农民无技术的多 、没有接触过矿山工作零起点上岗的多，专业技术人才少、管理人才少、有经验的人员少，随着公司的发展，人才年龄、知识结构的体制机制亟需解决。……