林洋

摘 要：随着我国经济水平不断发展，我国企业发展中政工工作建设逐步成为我国企业发展的重要落脚点。政工工作是企业一切工作和项目建设的前提条件，注重对企业政工工作中问题的解决能够促进我国企业的整体运行效率，形成企业发展的高效运行。

关键词：企业政工工作；问题；对策

社会经济水平不断进步，企业的管理水平也逐步成为企业发展逐步与时俱进的重要体现，面对当前社会运行发展的形式来说，转变我国企业政工工作中存在的问题，促使政工工作迎接新的挑战，可以提升企业的竞争实力，本文以黑龙江华电能源股份有限公司佳木斯热电厂热力公司对当前企业政工工作中的问题进行分析，并提出相关建议。

一、当前我国企业政工工作中存在的问题

目前我国的企业政工工作中存在的问题主要有：首先企业对政工工作的关注程度较低。企业注重经济效益的收益是否稳定，因此，黑龙江华电能源股份有限公司佳木斯热电厂热力公司以员工的业务绩效水平作为评判标注，轻视对员工的思想培养，甚至有些施工单位的领导者将企业的政工工作只停留在“喊口号”阶段，演讲时对政工工作的实施工作说的慷慨激昂，但实际施工中却将政工工作弃之不管，忽略了政工工作的实施；其次黑龙江华电能源股份有限公司佳木斯热电厂热力公司发展中缺少相应的政工管理人才。企业对政工工作的关注程度较低，造成对政工的人才分配不合理，企业中缺少有才能的政工管理者，使企业政工建设拥有良好的政工队伍，却缺少合理的政工管理者，造成企业政工工作实施的成效性较低，不仅没有促进企业的发展，反而造成企业运行模式滞后，严重影响企业的发展。

二、应对我国企业政工工作中存在的问题的解决措施

积极应对我国企业政工管理中存在的问题，并且给予相应的解决措施。首先加强企业对政工工作的重视程度。企业的政工工作与企业的整体运行合理程度具有密切关联，因此加强企业对政工工作的落实，注重将企业的思想培养理念和计划落实到实处，形成企业发展不仅拥有强大的业务能力，还有充沛的思想作为企业发展的精神动力，使佳木斯热电厂热力公司形成“两条腿走路”的新局面；其次逐步培养企业内部发展需要的政工管理人才。注重企业内部对政工工作领导管理者的培养，依据员工个人发展能力，充分利用员工的潜在能力，形成企业内部人员资源的合理化应用，为企业的政工建设提供组织能力强，沟通能力强的新型管理人才带动企业政工队伍的工作进行，为企业的生产和发展添砖加瓦。

（一）根据政工管理工作薄弱点，完善相关管理制度

制度作为政工管理工作的根本保障，在为政工管理工作提供依据等方面具有积极意义。为此，企业管理者要根据政工管理工作的薄弱点，完善相关管理制度，如工作标准制度、员工薪酬制度等，明确政工管理人员自身职责，并以此调动员工积极性，为政工管理工作顺利开展奠定坚实的基础。

政工管理工作作为企业管理的一部分，与企业未来发展息息相关，基于此，应积极构建考核制度，加强对员工各项能力的考核，并将考核结果与员工薪资结合到一起，激发员工参与政工工作的热情。同时，应丰富考核主体，多方位、系统性对员工的工作表现进行衡量，为政工管理工作的开展构建良好的制度环境。

（二）树立现代管理理念，重视政工工作

企业管理者要积极摒弃传统观念，将政工工作纳入到日常工作当中，并加大对政工的研究力度，将其与企业经济效益有机整合，同时，加强对该项工作重要性的宣传力度，引导员工正确认识政工工作，在企业内部形成良好的学习风气，使员工能够积极配合企业政工工作，提高工作效率的同时，从而推进企业政工工作可持续发展。

（三）坚持以人为本原则，创新政工管理工作方式

工作方式和方法是政工管理工作有效落实的关键，一概而论的工作方式难以满足工作需求，为此，管理人员要坚持具体员工具体对待，切实站在员工角度想问题，采取多样化工作方式开展政工工作，并积极与企业文化相结合，创新新型工作模式。

信息时代背景下，信息技术逐渐渗透至企业当中，企业应适当增加人物力投入，为企业政工工作构建互动式工作平台，并在企业网站上开辟专属区域，为政工工作提供方便，引导职工利用QQ、BBS等通讯工具表达内心的真实想法、建议等，增强政工人员与职工之间的沟通和交流，帮助政工人员了解员工所思所想，并及时给予开导，相对应的，员工也能够得到启发。在具体实践中，政工管理人员要坚持以人为本原则，及时解决员工工作及生活中的问题，消除员工后顾之忧，更好地参与到企业发展中来。

三、结论

黑龙江华电能源股份有限公司佳木斯热电厂热力公司注重对政工工作中遇到的问题给予及时的解决有助于形成企业整体发展，促进企业的管理运行向着新高度迈进，企业注重对政工人才的培养，注重对企业内部人员的合理规划，形成完备的企业政工队伍建设，加强员工的思想教育，提升企业政工工作的服务性能，优化企业政工工作的质量，是促进黑龙江华电能源股份有限公司佳木斯热电厂热力公司发展的思想建设保障。

参考文献：

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