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医院政工队伍建设中的问题与应对办法分析

2016-06-16严丽萍

企业文化·中旬刊 2016年6期
关键词:问题建设

严丽萍

摘 要:随着经济市场的不断完善,我国的医疗行业已经实现了新的发展,特别是医院的思想政治工作,不仅要提升人员的思想素质水平,满足当代思想的客观需要,还要为构建和谐性的医院工作提供保障。所以本文根据医院政工队伍在建设中存在的问题进行相关原因分析,并提出合理的应对办法。

关键词:医院政工;建设;问题;应对办法

社会经济力量的不断完善,我国人民的生活水平也得到较大提高,特别是健康问题成为人们迫切关注的问题。所以我国的医疗事业发展在新时代提出了新的要求,不仅要满足人们在发展中的客观需要,为人们提供优质化的服务建设,还要满足医院政工队伍的实际发展要求,并对其进行优化实施。

一、医院政工队伍在工作中存在的问题

(一)思想意识不强

政工人员在工作中的思想意识和责任心不强,在医院工作中很难完成工作。在整个医院工作发展过程中,政工人员在工作中不仅没有一定的进取心,形成的责任意识不强,而且在业务能力、政治水平发展中也没有得到有效提升。在实际工作中,不仅会浪费大量时间,还会影响个人在工作中的正常发展[1]。所以在新时代的医院发展与建设中,政工人员的职责发展根本不能适应创新性的时代要求。

(二)知识结构不合理

由于政工人员的知识结构不合理,降低了医院在工作目标上的完成效果。根据医院政工人员在工作中的实际情况可以看到,政工人员的理论基础并不完整,对知识结构的掌握也并不合理,不符合医院政工工作的具体要求。如:有些医院并没有相关的政工工作经验,有些医师的职业在工作、基础知识以及专业知识中并不完善,在分析问题、解决问题以及对工作进行指导期间都降低了个人的素质能力。而且,政工人员在医院工作中体现的文化素质也比较低,特别是掌握的政治理论知识、文化专业知识都比较低,在工作中形成的思维能力也比较差,对问题的判断、科学发展观的主要思想都没有形成正确认识。

(三)监督能力不强

医院政工工作中的监督管理能力不够,还不能适应医院的时代发展。政工人员在监督与管理中并不具有一定能力,主要现象为:其一,管理者没有增加一定的管理行为;其二,没有合理的方法进行管理与监督;其三,管理者在管理与监督过程中没有较高权威;其四,虽然已经实施了相关的管理方法,但在实际管理中并不深入[2]。有些政工人员在对医院工作进行管理期间,并没有形成正确认识;有些医疗工作者认为队伍素质比较高,在工作中并不需要监督与管理;还有些医疗工作者权威比较高、具有一定的工作身份,为了不影响该类人群的工作,并没有实施合理的监督与管理。

二、医院政工队伍工作问题的原因的分析

(一)领导班子对政工队伍建立没有形成过硬措施

由于医院的政工队伍在建设中形成的影响因素和作用都比较大,有些领导在工作中并没有认识到该工作的重要性。相关领导在实际工作中认为,将医院的业务做好,实现良好的经济效益,并为病人创造良好服务是医院的重点工作。所以在日常工作中,政工队伍并没有将相关工作做到现实层面上,不仅在思想上没有正确形成,相关的行为工作也没有规范操作。

(二)医院政工队伍没有形成系统性的培训

医院对政工队伍人员建立的学习机制不够合理,还没有进行系统性的培训工作。政工队伍工作创建的时间比较少,医院领导也没有对该工作形成重视。医院对政工人员进行培训期间,并没有形成系统性、针对性的培训方式,实施的培训工作只是根据管理者的思想意识来实现的。而且,在实际培训过程中,也没有形成正确方法,更达不到良好的培训效果。有些培训工作不仅比较单一,有些培训工作的培训时间也比较短,并没有实现细致的工作培训内容[3]。

(三)医院政工队伍成长的工作环境不够理想

由于政工人员在实际工作中的环境并不理想,政工人员还不能在这种环境中对工作实现创新性与积极的发展意识,也不能实现良好的工作效率。主要由于在思想上认识的不足,医院中的领导人员只重视对业务能力的开展,忽视了政工人员的选择与使用。例如:有些政工人员在工作中已经奉献很多年,也创造了良好的成绩,但这些人在实际工作中并没有得到重用。还有些领导在工作中存在以经济利益为主要工作原则的情况,一些优秀的政工人员并没有得到应有的奖励和职责提升,所以也降低了该类人员的工作积极性,并失去了在工作中的责任意识和工作热情。

三、医院政工队伍工作问题的应对办法

(一)重视对医院政工队伍人才的选择

对医院政工队伍人才进行选择期间,要重视人员的政治工作,并选择合适的工作人才。根据医院组织建设的实际标准,选择具有综合性的人才是新时代发展的具体要求[4]。领导者在人才选择过程中需要建立完善的用人机制,选择工作素质较强、专业能力比较高的工作队伍。不仅要坚持选择具有马列主义思想、实践能力较强、具有创新性的优秀人才,还要以公平、公正的原则,选择那些威信比较高、能够被人民群众认可的人员,并保证人员在选择与实施期间的有效性发展。

(二)加大医院政工队伍的培训工作

要加大对医院政工队伍的培训工作,就要在多种途径上实施。由于人的思想素质是行为建设的重要条件,只有高素质的人才才能提升医院政工队伍的工作水平,所以,提高医院政工队伍的专业素质和管理能力具有重要意义[5]。因此,以多种途径对医院政工队伍进行培训成为重要的发展手段。首先,要加强医院政工队伍的政治理论观念,根据科学发展观的实际思想,坚持以政治理论发展为主要思想,明确人们在工作中的品质要求和高尚品格的实现。其次,还要培训医院政工队伍的专业技能,医院政工队伍在工作实施期间,要本着优秀的专业能力,为医疗事业发展提供较高水平。而且,还要加强医院政工队伍的政工理论培训。要做好政工人员的思想工作,并培训政工人员在工作中形成在的正确的思想意识,不仅要根据我党的方针政策,还要将自己的正确言行贯彻到实际工作中去。

(三)激发医院政工队伍的工作热情

要激发工作人员的工作热情,就要完善医院的激励机制。因为工作热情是工作发展的重要动力,政工人员要在工作中形成良好的工作业绩,并能在工作中保证合理的行为职责,就要为他们树立一种新的服务理念,培养政工人员的工作热情。对于激励机制的建设与完善,更是提升政工人员工作热情的实际条件。首先,医院要建立完善的考核机制,不仅要关注工作人员的政治水平待遇,还要提高工作人员的经济待遇,对政工人员的工作绩效进行考核,对工作人员在生活中以及工作中出现的问题进行解决,充分发挥政工人员在工作中产生的现实意义,并以关怀、重视的积极态度提高他们在工作中的热情。

四、总结

加强医院政工队伍的积极建设具有时代发展意义,在具体实施上,需要根据医院政工队伍的实际变化,实现创新性的发展工作,并根据各个部门之间的有效交流与沟通,组建高素质、高水平的人才队伍,只有这样,才能促进医院的顺利发展,推动医院政工队伍的美好建设。

参考文献:

[1]盛军琦.新时期医院政工建设中存在的问题及改进[J].中国卫生产业,2015(2):124,126.

[2]王桂菊.关于做好医院政工建设的思考[J].科技信息,2013 (11):459.

[3]陈洁.浅谈做好医院政工建设的重要性[J].时代报告(学术版),2012(2):141.

[4]许莉.浅谈做好医院政工建设的重要性[J].科技与企业,2014(24):134-134.

[5]谭卓斌.浅析医院政工工作的重要性[J].经济视野,2014(5):88-88,90.

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