应永孝

中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）04-000-02

摘 要 在现代企业管理中，成本管理占有十分重要的地位，其核心内容就是成本控制。面对激烈的市场竞争和低迷的市场需求，企业要走出目前的困境，必须正确处理企业发展与加强成本管理的关系，以此提高企业整体的经济效益。本文通过分析目前我国工业制造企业成本控制现状以及存在的问题，针对问题提出相应的解决方案，为企业的成本管理提供一些可行性的思路。

关键词 企业 成本控制 问题 对策

随着我国市场经济环境日趋完善与成熟，国际企业间的竞争将更加激烈，这就使得企业的利润空间进一步的压缩。有效的成本控制不仅可以节约资源，增大盈利空间，还能够抵御各种市场风险的能力，使企业立于不败之地。

一、企业成本控制的必要性

成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。

（一）成本控制是企业发展的基础，是实现利润的最基本的手段

利润是企业存在的重要因素之一，是收入与成本费用的余额，在收入不变的情况下，降低产品成本，便可进一步扩大企业利润，即便是在收入下降的时候，通过成本的控制，可抑制企业利润进一步下滑，因此，加强产品成本控制，降低成本费用，是企业利润最大化最有效的途径之一，是企业存在的基础。……