探讨基于全面预算的基层铁路企业成本控制
2016-06-13朱丽媛
现代企业文化·理论版 2016年7期
朱丽媛
中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)04-000-02
摘 要 现代企业在发展的过程中,管理工作发挥了十分重要的作用,内部控制是管理的重要手段,促进了现代企业的发展。企业在实现内部控制时,一个比较重要的做法就是全面预算管理,通过全面预算管理的开展,企业对成本进行了合理的控制。基层铁路企业在我国运行的时间比较长,而且计划经济的成分还比较多,这使得基于全款预算的成本控制工作开展难度加大,因此,针对存在的问题以及改进方法,本文进行了科学的探讨。
关键词 全面预算 基层铁路企业 成本控制
早在计划经济时期,我国就存在基层铁路企业,随着经济转型为市场经济,我国的基层铁路企业中依然存在很多的计划经济成分,随着管理体制改革的进行,计划经济成分成为阻碍,而且也无法适应激烈的竞争,必须要对其做出改变,通过科学的全面预算管理对成本进行控制,以便于提升基层铁路企业的管理水平,使铁路企业获得更多的经济效益,适应市场竞争。
一、全面预算管理在基层铁路企业成本控制中能发挥的作用
(一)能够帮助基层铁路企业创建现代化的企业管理制度
随着我国铁路运输相关制度的改革,全面预算管理这一新形势下的铁路运营要求必须落到实处。我国现阶段的铁路有百分之九十以上为国有产业,但近年来的铁路路运输相关制度的改革,确实的铁路的运输产却逐渐出现了多样化的趋势。……
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