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经济新常态下基层央行高效履职存在的人才矛盾及破解之道

2016-06-08杨瑾张胜荣

西部金融 2016年4期

杨瑾 张胜荣

摘 要:经济新常态下,央行履职环境发生了巨大变化,金融创新日益频繁与深入、金融服务需求大幅度提高、地区金融风险凸显、宏观调控与监管难度加大,对央行高效履职提出了新的挑战,要求央行员工必须具备专业化和多样化的技能、复合化的素质、较强的抗压能力和学习能力。然而基层央行现有人才队伍中存在诸多不足,人才总量不足与履职任务繁重、人员结构不合理与央行职能多样化、高素质人才缺乏与研究立行要求差距大等矛盾日益突出。为加强基层央行人才队伍建设,提高履职水平,在原则上,必须坚持党管人才,树立正确的人才观;在增量上,要创新进人机制,优化校园招聘,加大在职招聘,加强金融系统内的交流力度;在存量上,要通过强化培训机制、建立流动机制、优化选拔机制、完善考核机制、改进激励机制等措施,创新用人机制。

关键词:基层央行;人才;履职

一、问题提出:经济新常态下基层央行履职环境的变化

当前,我们正处于“三期叠加”时期,经济进入新常态,央行履职环境发生了深刻变化,对央行高效履职提出了新的挑战。

(一)金融创新日益频繁与深入

金融危机爆发后,各国都对金融创新进行了更为严格的监管,但由于经济发展的需要,科技进步和金融需求的多样化、个性化发展,金融创新成为不可逆转的趋势。与欧美国家相比,我国金融改革和开放的时间较短,金融市场上的主要矛盾仍然是金融创新不足,难以满足金融市场的需求。……

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