精准考核是提升金融扶贫效率的关键
2016-06-08王顺豆小强何文虎
西部金融 2016年4期
王顺 豆小强 何文虎

摘 要:本文对宁夏固原市金融精准扶贫管理方面的主要做法及取得成效进行了概括性总结,并从实际出发对贫困地区未来金融精准扶贫提出了相关对策和建议,如构建金融扶贫政策配套机制;构建金融扶贫激励补偿机制;构建金融扶贫评估考核机制;构建金融扶贫宣传培训机制;构建金融扶贫信息共享机制。
关键词:金融扶贫;管理经验
为全面贯彻落实中央人民银行等七部委印发的《关于全面做好扶贫开发金融服务工作的指导意见》,加快扶贫攻坚进程,早日实现与全区、全国同步进入小康社会的目标,宁夏固原市加强对金融精准扶贫的考核管理,切实提升金融扶贫的效果,收到了积极成效。
一、主要做法
(一)建立金融扶贫上下联动协调机制。宁夏固原市专门成立了以市委书记为组长,人民银行等45家单位为成员的扶贫攻坚领导小组,领导小组下设六个工作组,其中由主管金融工作副市长担任扶贫攻坚金融资金支持组组长,统一加强对全市金融扶贫开发工作的指导、协调、督促、检查和考核评价工作,同时,建立金融扶贫联席会议制度,定期协调指导和统筹推进全行精准扶贫工作。
(二)建立金融扶贫量化考核评价机制。宁夏固原市和各县(区)政府将金融扶贫工作纳入年度目标管理考核范围,建立绩效考核评价长效机制,专门研究制定了《固原市金融扶贫规划》、《固原市金融扶贫实施方案》、《固原市金融扶贫考核实施细则》等金融扶贫管理制度,逐级建立扶贫开发目标责任制,组织制定县、村脱贫规划和产业发展规划,为金融支持扶贫开发工作的考核管理提供了制度保障。……
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