余晋

摘 要：执行力是达成组织目标的组织管理效能的体现，同质组织的竞争，决定胜负的就是执行力。组织执行力，是对个人执行力的整合；个人执行力，则是对组织执行力的分解。规章制度是组织规范管理的行动指南，是组织执行力的天然保障，可以说没有规章制度就没有组织执行力。多种原因造成学院的规章制度在一些部门、一些人身上形同虚设，影响学院执行效力的发挥，对规章制度的全力遵守和严格执行，就是对执行力的有效提升，我们才会赢在执行。

关键词：执行力；落实；规章制度

我们学院最近几年狠抓科学管理，无论是学院的社会与经济效益还是职工对学院的满意度，都有极大的提高。但与其它优秀的职业院校相比，我们仍然有着很大的差距。原因何在？是我们学院的教师素质太差还是我们的教学设备过于落后？是我们没有好的规章制度还是我们的管理队伍欠缺？所有的回答都是否定的。事实上，我们不缺优良的教师素质，我们不缺先进的教学设备，我们不缺严格的规章制度，我们不缺优秀的管理队伍，但唯一缺少的就是——坚定不移、不折不扣的执行力。

尽管我们在加强学院管理方面已显成效。但回顾学院的发展历程，我们仍然在一些方面显出执行力的软弱，最为突出的表现就是学院的规章制度在一些部门、一些人身上形同虚设，使得执行流于形式，严重影响甚至阻碍学院战略目标的实现，那样的话，在激烈的社会竞争面前，如果我们不重视规章制度的彻底落实，如果我们不重视执行力的提升，那么，我们将会输在执行。……