顾赛飞

摘 要：二十一世纪以来，我国的经济进入了一个飞速发展的时期，制造行业也得到了空前的发展，中国传统的经济管理模式已经不能够满足当代制造业和制造业的需求，这对于我们制造业的经济管理模式提出了新的挑战。除此之外，制造业内部的工作人员们对于制造业的控制机构也是越来越看重，尤其是在制造业的财务管理方面，这个层面的内容对于制造业的全局发展具有重大意义。本文从具体的财务方面出发，探究了一系列制造业内部控制的关键环节，希望能够为相关的工作人员提供一定的帮助和支持。

关键词：制造业；内部控制；关键环节

制造业进行内部控制主要就是为了保证制造业内部的财产安全，提高财务信息的质量，通过采取各种方法，从而提高制造业经济效益。我们从认识制造业、认识制造业内部控制、制造业内部控制现状及其制造业内部控制的关键环节四个方面来进行分析和探讨。

一、认识制造业

近些年来，我国的对外贸易总额正在逐年的稳步增加，东西方的经济贸易交流越来越频繁，这种经济的飞速发展是一把双刃剑，我们必须要把握住机遇发展自己，同时也要留心经济繁荣背后隐藏的危机和问题。制造业是中国的一项重要的实业，是我国国民经济发展的支柱型产业，对于加强我国的国防实力，提升我国的国际地位有着举足轻重的作用，这也是我国经济增长的一个重要基点。……