王美丽　　李映曦

摘 要：企业文化对企业的发展至关重要，它是企业发展的深层基础和内涵，决定了企业的生死。一个企业要想做大做强，要想真正长久地发展，就必然要关注其自身企业文化的建设。本文主要论述了企业文化的定义及其重要意义，并提出了企业文化建设的几点措施。

关键词：企业文化；企业文化建设；措施

企业文化一词最初是源于国外的，尤其是上世纪美国和日本经济的发展，让更多的人开始关注企业文化，关注企业文化对于企业发展的重大意义。文化的形成是一种长期的历史过程，企业文化也是如此，它是人类发展到商业文化的产物，而且具有鲜明的民族特性和企业自身的个性特点。企业文化是企业自身的精神财富和内在动力，企业要想健康长久地发展，就要加强自身的企业文化建设，这也是很多国内外成功企业的经验和真实例证。

1 企业文化的定义

对于企业文化的概念，目前并没有一种标准的统一描述。普遍认为，企业文化或称组织文化，英文称为corporate culture或orgnizartional culture，是指一个组织由其价值观、信仰、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。职工文化也称企业职员文化，是与企业文化相对应的文化形态。职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。

企业文化是企业在其长期的生产经营活动中自觉形成的，企业文化是企业与生俱来的。笼统的讲，它是一种信仰和精神，而这主要取决于企业领导人的人格魅力，以及他对企业创立和发展过程中的深刻领悟。企业文化还是一种理念，主要表现为企业的经营理念，而在各种理念中，企业的核心价值是一切理念的根本所在。

企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财务和物质形态，它是企业的经营理念、经营目的、经营方针、社会责任等的综合。价值观是企业文化的核心，它是指企业或企业员工在从事经营活动中所秉承的价值观念。

2 企业文化的重要性

企业文化是企业个性化的根本体现，是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化是企业中不可或缺的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化修养和道德水平。从而更大限度的发挥员工的积极性，提高企业的竞争力。企业文化的作用主要表现为以下几点：第一、凝聚力；可以让员工紧密地团结在一起；第二、吸引力；吸引客户、供应商等优秀合作伙伴；第三、导向作用；想一个无形的指挥棒，让员工自觉的按企业的要求做事；第四、激励作用；调动员工的积极性和提高企业的效益；

一个没有文化的企业，犹如没有灵魂的僵尸和行尸走肉，没有任何效率可言，而成功的企业，都是突出文化管理的企业。企业文化的重要性还体现在：成功的企业文化是企业无形的“不动产”，是一种良好的人文环境；企业文化对企业的长期经营成绩有重大作用，凡是重视企业文化的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司；企业成长也需要一种独特的企业文化，没有企业文化，企业也可以出现成长，但没有文化的企业实现不了可持续成长；公司进入成长期更需要文化管理；有的顾客停止购买原有公司的产品的原因主要在企业文化；企业文化还是实现企业目的的重要途径，企业的目的往往存在于企业之外。

3 推进企业文化建设的措施

从以上论述可知，企业文化的重要性是显而易见的。企业要想具有强大的竞争力，要想立于不败之地，关键在于如何打造自身优秀的企业文化。企业在自身的管理中也应该把企业文化建设作为企业发展的重中之重。企业竞争的实质是企业文化之间的竞争，企业文化的建设是一项系统工程。

本文认为，企业可以从以下几个方面着手建设自己的企业文化：

第一、营造温暖舒适的亲情氛围；一个企业的发展，离不开团结互助、合作进取的团队，团队成为企业发展的支柱，团队精神成为企业文化的灵魂；一个企业只有营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境，为企业实现健康快速发展提供不竭动力，才能形成企业的创新力、形象力和核心竞争力；

第二、企业文化建设应与企业管理相互融合并与思想政治工作紧密联系；只有相互促进，双管齐下，才能高速健康的发展企业；

第三、企业文化必需得到企业全体员工的认同，并且坚持以领导者作为其中坚力量；一个得不到员工认可与支持的企业文化，是不健全、不完善甚至不可行的文化，对企业的发展不是动力而是阻碍力，唯有坚持以领导者为核心，得到企业全体员工的认可的企业，才能健康快速发展。

第四、企业文化的建设必需结合企业自身的特点，要有企业鲜明的个性印记；进行企业文化建设的关键在于突出企业的鲜明个性、追求与众不同的特色、优势和差异性。在建设过程中，要根据企业的实际情况，重视挖掘和提炼，整理出具有本企业鲜明特色的文化内涵，走有“德高”特色的企业文化建设道路。

第五、企业文化的建设需要与时俱进，针对企业不同的发展时期，切合实际，在发展中不断完善与创新，形成健康、稳定、高效、融洽的企业文化。人人都期望追求卓越，人人都期望能创造出卓越的绩效。但绝不能止步不前，仅仅满足于现状，而要始终坚持追求卓越，如此，才可能让激动人心的目标一个接一个出现，不断追求完美和第一，才能推动企业文化的不断健康发展。

4 结论

从20世纪80年代中期以后，企业文化一词开始在国内一些报刊上出现。从那时起，企业文化就开始在全世界风靡，越来越多的人也开始注重企业文化的重要性了。其实，有企业管理的地方，就有企业文化的存在。没有属于自己特色的企业文化，就没有一个成功的企业。正是基于企业文化对企业的重要性，本论文才主要从三个方面来论述，即：企业文化的定义、重要性和其建设的措施。希望本文能抛砖引玉，引起更多的人关注企业文化及其有关的系列研究。

参考文献：

[1]王志美，管理学原理，北京：中国物资出版社，2004.

[2]孙超，关于企业管理及企业文化的思考-以富士康公司为例，《经济师》，2011（1）.

[3]王成荣，企业文化学教程，中国人民大学出版社，2003.

[4]刘思强，中小企业企业文化建设初探，《湖南社会科学》，2002（5）.

[5]李坦才.传承优秀企业文化对促进企业和谐发展的研究[J].东方企业文化，2015（24）.