梅红涛

摘 要：2016年，国家“十三五”的大幕已经徐徐拉开，针对当前国家宏观政策调整、传统水工投资低迷等不利局面，中交一航局第一工程有限公司通过加强执行力建设，推动各项工作的落实，推进企业转型发展战略，确保企业的可持续发展。

关键词：建筑企业；党建；执行力；管理提升

一、执行力的内涵与作用

执行力就是贯彻企业战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力在企业中扮演着重要角色，它是引领企业科学发展的决策能力，是实现企业战略目标的管理能力，是开发市场拓展业务的经营能力，是优质高效完成任务的工作能力。执行力的高低，直接影响着企业的效益和核心竞争力。

二、如何提高企业执行力

要应对企业目前面临的困难和挑战，坚持“提升企业发展质量和效益”主线不动摇，关键是要将提升企业执行力作为一项重要任务来抓，这就需要在五个方面下功夫：

（一）在增强员工责任意识上下功夫

执行力实际上体现的是一种工作态度，态度决定行为，员工认真负责的工作态度，更容易转化为高效的工作习惯。要提升企业的执行力，就要从培养员工的责任意识上入手。

首先加大对员工形势任务教育力度。这就需要发挥思想政治工作的优势，让员工清醒地认识到企业发展所面临的形势、承担的任务，提高危机感和紧迫感，肩负起责任，养成一种积极上进的工作态度。执行力源于责任心，责任心的强弱，决定了执行的力度和效果。……