刘秋娜

韩国化妆品火爆，背后不只是卖化妆品那么简单。

化妆品的世界可能要变天了？

尽管2016年第三财季销售超预期，但美国顶级化妆品牌雅诗兰黛依旧计划裁员900—1200人。此前，其总体业绩连续几年增速放缓，到2015年出现负增长。

法国欧莱雅同病相怜，自2011年—2014年，欧莱雅在华年销售额增速从将近18%下滑至不到8%，2015年罕见地低至4.7%。

东边日出西边雨，在雅诗兰黛和欧莱雅等西方品牌增速放缓的同时，韩国品牌异军突起。标杆者如爱茉莉太平洋集团，旗下有雪花秀、悦诗风吟、伊蒂之屋、兰芝、亦博等诸多知名品牌，最近两年集团股价增长3倍。身为爱茉莉董事长，徐庆培的身家也从两年前的不到20亿美元，暴涨到83亿美元，在韩国仅居于三星掌门人李健熙之下。

档次不低价格不高在中国韩妆深受年轻消费群体喜爱。

而另一大韩妆巨头LG生活健康同样玩得风生水起，2015年在中国市场的销售增长了近1倍，其旗下品牌WHOO（后）的销售额增至创纪录的8081亿韩元（约44.4亿人民币）。

韩妆正如日中天，有这样一个对手，欧美大牌难免如鲠在喉。

不跟随而是创造潮流

如同当年影视文化领域的“韩流”席卷全球，韩妆如日中天，一大秘诀就是创造潮流。

最为典型的案例之一，是爱茉莉的明星产品——图章式BB霜。

2008年，爱茉莉的研发人员观察到，韩国停车券上的印章非常清晰，墨水丝毫不会晕染出去。受此触动，他们决定设计一款“油态水”式BB霜。

在对200种不同海绵进行3600多次的试验之后，一款业内最早的图章式BB霜就此诞生。……