芮静

摘 要 进入二十一世纪以来，我国中小企业在市场经济改革的春风中呈现出了蓬勃发展的良好态势，为国民经济发展和社会进步做出了重大的贡献。随着近年来信息化程度的不断深入与企业竞争的不断加剧，使得精细化管理成为了摆在我国中小企业面前的重要问题。因此，笔者认为，财会工作作为中小企业的核心工作，必须客观认识到存在的问题，并采取有针对性的科学对策予以调整，才能不断提升我国中小企业财会工作的水平，促进企业更好更快地发展。

关键词 中小企业；财会工作；问题；对策

一、前言

我国中小企业的财会制度经过多年的探索和发展，取得了很大进步，但是财会制度并不完善，还存在很多问题，制约着企业的发展。笔者认为，企业要想求得长期稳定的发展，就要挣脱传统财会制度模式，接受现代化的财会监管方式，使企业的财会工作符合企业经营方针，使财会信息成为企业制定发展策略的可靠依据。

二、中小企业财会工作存在的主要问题

1.财务工作管理体系不健全

不难发现，我国中小企业的经营规模普遍偏小，对优秀财会人才的吸引力远不如大企业，这也导致会计从业人员素质不高，企业财务职能及财务工作组织状况并不理想。企业财会人员分工不明确，并且缺乏对各项成本费用的控制职能和重大投资活动的分析、评价及决策建议职能；企业领导者集权现象严重，会计人员受制于领导，无法行使监督权，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用，只局限于简单记账。……