韩小娟

摘 要：企业人力资源激励是企业在竞争中致胜的软法宝。主要针对目前企业中存在的人力资源激励不足的情况，从发挥思想政治教育激励功能的角度提出相应的措施：以柔性激励弥补制度化激励的不足；以共同价值观的培育创设良好的激励场域；以主体性意识的激励培育主人翁精神。

关键词：思想政治教育；人力资源激励；融合

中图分类号：F272.92 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）19-0111-02

任何社会组织的存在与发展离不开顶层设计，也离不开对构成组织细胞的人力资源的管理。在经济转型的今天，企业对人力资源管理的着眼点不仅仅局限在知识和技能的提高上，更重要的是采取各种激励手段，激发员工的潜能和创造性，使其自觉自愿地投身于企业生产经营的各个环节。思想政治教育以自身的激励作用为导向，动之以情、导之以行，充分发挥其本身的激励功能是完善企业管理的客观要求，也是企业实现发展的内生诉求。

一、企业人力资源激励的必要性

任何组织的管理所追求的目标都是提高组织中个人和团队的绩效，而组织管理中提高个人绩效的一个重要途径就是激励，在人力资源管理中，激励是一个核心的手段，激励以其自身所具有的“煽动”作用能够帮助员工升华思想观念、起到招贤纳士、留住员工的吸引作用。一个企业的管理能否产生实效，很大程度上取决于各项制度的安排设置是否具有激励作用。企业思想政治教育是企业在关注员工的思想行为、把握员工心理特点的基础上，将企业倡导的思想观念、政治观点、规范政策等施加于员工，达到改变员工的思想、行为的目的。……