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有效整合各种社会资源 提升乡村企业竞争能力

2016-05-30王晴

吉林农业 2016年3期
关键词:企业管理竞争力

摘要:影响乡村企业竞争力既有内部因素如企业管理经验、企业生产技术、企业营销方式等,也有外部因素如政府政策的宏观调控、市场环境、企业资源等。本文通过分析影响乡村企业市场竞争力,如政府政策、人力资源、经营规模、营销手段、品牌意识、技术创新等相关要素,给出了提升乡村企业竞争力的有效途径。

关键词:乡村企业;竞争力;企业管理

中图分类号:F320文献标识码:ADOI编号:10.14025/j.cnki.jlny.2016.05.064

乡村企业能够有效地将农村大量剩余劳动力组织在一起,充分利用农村优势资源、自然资源等进行加工制造或者再生产,具有与“三农”联系密切、分布点分散、涉及领域广泛、市场适应力强、劳动力密集等特点。近几年随着改革的进一步深入以及产业结构的调整,乡村企业面临巨大压力的同时也暴露出诸如企业规模过小、资金实力薄弱、产品质量低导致附加值不高、生产和人力管理水平低下、品牌意识淡薄等一系列问题,直接导致乡村企业市场竞争力下降。

1制约乡村企业竞争力提升的因素

1.1政府政策

乡村企业只有在当地政府的扶持下才能健康持续的发展,当地政府有义务和责任为乡村企业营造公平、公开、公正的竞争环境,努力创造乡村企业发展的必要条件。例如为乡村企业招商引资、制定扶持条例、加大财政支持力度、加强信贷规模、创建技术提升平台、完善企业法律法规等。

1.2人力资源

人才是乡村企业生产最重要的因素,企业的发展、生产力的提高、市场竞争力的提升等都离不开高素质人才,而乡村企业的多数劳动力都是来自当地的农民,这些农民文化素质、技术素质、能力素质普遍较低,导致乡村企业向现代化企业转型十分困难。……

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