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论校长影子培训基地学校的选择与支持
——以“教育部—中国移动中小学校长培训项目”影子培训为例

2016-05-29汪文华

中小学教师培训 2016年11期
关键词:培训学校

汪文华

(无为县教师进修学校,安徽 无为 238300)

“教育部—中国移动中小学校长培训项目”(简称“移动项目”)的影子培训分为集中培训、基地研修、跟踪指导、总结交流等四个阶段,培训时间为15天(其中,基地研修10天)。[1]承担基地研修任务的学校被称作基地学校,也被称作“影子学校”。一般情况下,由这所学校的正职校长担任学员的实践“导师”。在影子培训中,承担实质性培训任务的实践基地与实践“导师”对培训质量起着决定性作用,因此,如何选择基地学校以及“导师”团队等对培训效果至关重要。[2]

一、基地选择的示范性

实践基地学校具有“示范性”,是移动项目影子培训的目标和特点决定的。目标:深刻感受与领悟专家校长及基地学校的办学思想、理念、制度、方法等;特点:师徒结对,身临其境,经验借鉴。[3]

(一)实践基地选择的几个关键维度

移动项目基地学校具有这样一些特点:(1)办学特色比较鲜明,办学成绩比较突出,在本省乃至全国具有一定的影响;(2)学校的办学经验对于中西部中小学校长具有推广借鉴价值;(3)学校校长具有先进的教育理念、办学思想和较高的教育理论水平,具有相对丰富的管理经验,热心校长培训工作并具有一定的培训工作经验。[4]可见,选择具有“示范性”的基地学校包括以下三个维度:

1.基地学校的特征、办学经验与特色影响。学校特征:与参训学员所在学校层次、类型相切合。办学经验:学校教育教学活动的策略、举措具有借鉴性。特色影响:形成鲜明的办学特色,办学成绩突出,影响力大。……

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