内外部审计相互协作在B公司的应用研究
2016-05-28周艳玲
财经界·下旬刊 2016年10期
关键词:应用
周艳玲
摘要:随着社会经济的发展,多元化的大型跨国企业集团经济业务越来越复杂,审计风险和审计成本也随之增加。作为审计体系的两大组成部分——内部审计和外部审计在部分领域加强协作,不仅有利于提高审计工作效率和效果、降低审计风险和成本,更能提升企业防范经营风险的能力和管理水平。本文首先分析跨国集团B公司内外部审计相互协作的现状和实施障碍,然后阐述其已实施的相关举措并提出加强内外部审计协作的相关建议。
关键词:内部审计 外部审计 协作 应用
一、B公司概况
B公司是一家省国资委监管的大型跨国企业集团,拥有22家一级企业,独立法人企业超过300户,是5家境内上市公司的实际控制人,系统内员工7万余人,公司业务涉及矿业、电子信息、工程地产、金融等板块。截止2015年底,公司资产总额1156亿元,营业收入428亿元。
二、B公司内外部审计协作的现状和实施障碍
从根本上讲,内部审计和外部审计作为国有企业审计体系的组成部门是相辅相成、不可分割的,但目前,B公司内外部审计互相协作的状况不太理想,究其原因,主要有以下几点:
(一)内外部审计彼此信任度较低
外部审计通常认为内部审计地位不高且独立性较差,内审人员往往对外审人员具有防范心理,真诚配合的可能性较低,提供的资料难以保证绝对真实和完整。此外,部分外审人员认为内审人员知识结构单一、专业胜任能力不强或者不具备应有的审计经验,合作时难以保质保量的完成所交付的任务。……
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