杨林波

摘要：作为一种全新的财务管理模式，近年来共享服务受到了众多国内外大中型公司广泛关注，在实践中得到了推广和应用，并有加快发展的势头。财务共享服务凭借其独特优势，为企业财务管理带来了全新的理念，较好地规范了企业的财务管理行为，提高了财务管理效益。烟草商业企业“十三五”发展作了总体安排，明确了1个新格局：坚持精实管理、坚持转型提升，构建“互联网+浙烟专卖商业”管理新格局，从核算型会计向管理型会计转变，向管理要效益。

关键词：财务共享服务 互联网+ 管理会计

学界和业界共同认为，财务共享服务由现代计算机网络技术推动，是对传统财务管理模式的改革和创新，其主要内涵是重建组织架构、规范运行流程，从而达到降低运行成本、提高管理效率的目的。从实践情况看，标准化、流程化、系统化是其三个主要特征。从这个意义上说，只有健全完善计算机信息系统平台，才能保证财务共享服务的成功实施，这是一个基本前提。否则，财务共享服务就无从谈起。

烟草商业企业一直践行“精实”管理的理念，坚定不移地走精益管理的道路，向管理要效益一直是我们努力的方向。行业很早就提出，要由核算型会计向管理型会计转变。烟草商业企业信息化程度高，目前，我们的管理工作平台主要包括：预算系统：预算数据同步，实际数据反馈；核算系统：基础信息同步，会计凭证自动生成；资金系统：为资金系统传送支付信息或支付文件；……