周乾维

【摘要】油气管道运输企业的发展面临市场激烈的竞争，为了增加企业的综合竞争实力，我们从全面风险管理和财务内控的改革入手。本篇论文探讨油气管道运输企业全面风险管理和财务内控现状和其未来的发展趋势。

【关键词】油气管道运输企业；全面风险管理；财务内控；现状

全面风险管理和内部控制是企业管理的核心所在，也是现代化企业管理的重要内容。内部控制与全面风险管理两者紧密相连。面临激烈的市场竞争，企业为了增加自身的企业优势，必须建立全面风险管理体系，而内部控制可以辅助企业降低经济活动的风险，两者相互协作，共同为企业的发展创建良好的财务环境。

一、全面风险管理与财务内部控制的关联和差异

1.两者的关联。全面风险管理是一个全新的概念，也是企业管理的核心，主要指企业围绕项目经营最终目标展开企业管理和企业经营过程中执行风险管理的全部流程，需要企业建立良好的风险文化和全面风险管理体系，其中包含内部控制体系。内部控制是全面风险管理体系的重要组成部分，内部控制的依据就是企业对经营风险的管理和认知，与之相呼应的是内部控制是企业全面风险管理最为有效的风险管理方案。因此两者相辅相成，共同实现降低企业经营风险的目标。

2.两者的差异。全面风险管理和财务内控的差异主要体现在以下几个方面：一是范畴的差异。财务内控是企业管理的一部分，其通过项目实施过程或结果的控制来降低项目风险，而全面风险管理则是贯穿企业管理的全过程，财务内控也属于全面风险管理的范畴；……