胡洪力 张 鸿（浙江工商大学工商管理学院，浙江杭州310018）

基于组织学习视角的中国跨国企业知识反哺策略
——以浙江万向集团公司为例

胡洪力 张 鸿
（浙江工商大学工商管理学院，浙江杭州310018）

随着基于知识的企业理论的兴起，知识在企业间的转移和共享已经成为企业获取竞争优势的重要手段。伴随着中国制造企业国际化战略的进一步深化，中国跨国企业内部的知识转移问题逐渐进入从母公司向子公司转移的阶段，进入了子公司向母公司的知识反哺阶段。本文从跨国公司海外子公司反向知识转移视角，基于组织学习理论提出了反向知识转移的一个过程模型。最后，选取浙江万向集团为例，深入分析了其反向知识转移机制及策略，得出了对其他中国制造型跨国公司实施海外子公司反向知识转移可供借鉴的经验与启示。

反向知识转移 知识转移模型 浙江万向集团 知识转移策略

一、引言

近年来，我国企业“走出去”的步伐逐渐加快，而跨国投资并购已成为中国本土跨国公司“走出去”的重要形式。由于中国本土跨国公司在推动中国经济持续增长中的作用越来越大，如何有效提高中国本土跨国公司的全球竞争优势就成为一个重要的研究课题。在国际化实践中，越来越多的中国本土跨国公司把通过国际化战略获得知识资产作为提升其国际竞争力的重要举措。

现实中，中国本土跨国公司内部知识转移的路径出现了与传统转移路径相反的情形，即出现了海外子公司向母公司转移的现象。……