古家军 胡伟平（浙江工商大学工商管理学院，浙江杭州310018）

高管团队横向集权、团队认同与决策效果的关系研究

古家军 胡伟平
（浙江工商大学工商管理学院，浙江杭州310018）

随着信息技术的不断革新和组织环境复杂动态性的不断加强，高管团队对组织问题进行决策是降低环境复杂性、模糊性及缓解企业决策压力的有效途径。然而传统的纵向组织结构权力配置方式已经无法适应现在团队的工作模式，决策权的分配已经由过去的纵向分权转变为横向权力的配置，高管团队内部决策权的横向配置更有利于保证企业决策的有效性。本文引入高管团队横向集权和团队认同的概念，构建横向集权、团队认同和团队决策效果的关系模型，通过实证分析得出以下结论：（1）高管团队横向集权对（高层管理团队）团队认同、决策速度和决策效果存在显著的消极影响；（2）高管团队认同对决策效果的提升具有积极影响；（3）高管团队认同在决策权横向配置对决策效果的影响路径中存在中介作用。

高管团队决策权 横向集权 团队认同 决策效果

一、引言

当前组织结构扁平化普遍成为企业转型的首要任务，团队工作模式成为应对竞争环境快速变化的解救方法。团队决策的优势在于能够扩展经验、专业知识和信息资源的获取渠道以优化决策，从而制订比个人判断更为高效科学的决策方案。优秀的组织战略适应能力和变革创新能力取决于高管团队成员的协作和创新能力，取决于团队所有智慧、知识、专长在恰当时间、地点的艺术性配置和实时融合。……