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伦理型领导对员工创新行为的影响:基于互动公平的中介作用

2016-05-19王永跃郑友兵浙江工商大学工商管理学院浙江杭州310018

浙商管理评论 2016年0期
关键词:研究

王永跃 郑友兵(浙江工商大学工商管理学院,浙江杭州 310018)

伦理型领导对员工创新行为的影响:基于互动公平的中介作用

王永跃 郑友兵
(浙江工商大学工商管理学院,浙江杭州 310018)

随着全球经济发展的脚步越来越快,企业之间的竞争也日趋激烈,如何延长成熟期和保持一个企业持久的生命力,已经成为企业和学术界共同关注的议题。基于此,本研究以社会交换理论为理论背景,通过分析由问卷调查获得的336名员工及其直接主管的配对数据,试图探讨在中国情境下伦理型领导、互动公平和员工创新行为之间的密切关系,进一步检验互动公平的中介作用。结果发现:伦理型领导与员工创新行为之间有显著的正相关;伦理型领导和互动公平具有显著的正相关关系;互动公平与员工创新行为也具有显著的正向关系;互动公平在伦理型领导与员工创新行为之间具有完全中介作用。

伦理型领导 互动公平 员工创新行为

一、问题的提出

进入21世纪以来,外部环境的动态性及竞争的不确定性日益加强,几乎所有组织都面临着产品生命周期缩短、技术迅速变化及全球化的动态环境,为了生存、竞争、成长并持续前进,组织需要比以前表现出更多的创新[1]。贝恩咨询公司与《财富》杂志在2009年对中国经理人进行的一项联合调查显示:即使在经济不景气的形势下,仍然有8%的被调查者认为“创新比降低成本对于长期的成功更重要”。在现代企业中,员工创新行为不仅代表着一个企业在动态环境中的后续发展能力,更是企业创新的源泉和基础。……

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