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基于综合评价法的战略联盟合作伙伴评价选择研究

2016-05-19陈学光王文韬浙江工商大学工商管理学院浙江杭州310018河海大学商学院江苏南京211100

浙商管理评论 2016年0期
关键词:战略评价企业

刘 慧 陈学光 王文韬(1.浙江工商大学工商管理学院,浙江杭州310018;2.河海大学商学院,江苏南京211100)

基于综合评价法的战略联盟合作伙伴评价选择研究

刘 慧 陈学光 王文韬
(1.浙江工商大学工商管理学院,浙江杭州310018;2.河海大学商学院,江苏南京211100)

为了给战略联盟合作伙伴选择提供行之有效的决策分析方法,充分发挥合作伙伴各自独特的优势,形成优势互补、强强联合的战略联盟,本研究在建立战略联盟合作伙伴评价指标体系的基础上,分别运用模糊群决策法和“熵值法”求得评价指标的主观权重值和客观权重值,再将主客观权重值通过加法集成法求得综合权重值,最后求出被评估潜在合作企业的综合评价值,确定战略联盟合作伙伴。本研究对于战略联盟的构建具有一定的理论借鉴作用,同时也为顺利构建战略联盟提供了一个切实有效的决策框架。

战略联盟 合作伙伴选择 模糊群决策法 “熵值法”

一、引言

战略联盟是指两个或两个以上具有法人地位的企业,为了实现一定时期中各自相应的战略目标,凭借共享彼此间的竞争优势,从而增强各自竞争力,更好地应对内外部环境变化挑战的一种合作组织。随着我国经济的迅猛发展,企业处于动荡的内外部环境中,面临着越来越多的不确定性,尤其是外部环境市场竞争的加剧和消费者需求的不断多样化,对企业的整体实力、专业生产技术和服务质量水平等方面的要求也越来越高[1]。……

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