叶恒林

摘 要：从事工会劳动竞赛工作几十年，有好的经验、好的做法，也有需要改进创新的一面。新时期的劳动竞赛工作，能更好的促进社会主义市场经济发展，促进企业创新发展，二者相互统一。本文从劳动竞赛创新起源、劳动竞赛开展的新形式、新方式等方面，对劳动竞赛创新管理进行了阐述。

关键词：新时期；劳动竞赛；管理创新

“创新是一个民族的灵魂”。传统企业管理是以制度、条款和规定来约束人，强调的是控制。我是你的上级，是你的组织，叫你这样做，管理没商量。因此，人们的目标就是完成任务，劳动者的工作热情和潜能很难发掘出来。因此工会等一些组织通过劳动竞赛来调动劳动者工作的积极性和创造性。

自上个世纪50年代以来，工会的劳动竞赛方式几乎都是“义务”型和“目标”型的。在加入WTO的今天，世界经济一体化要求我们劳动竞赛内容和方式必须有创新，劳动竞赛该如何创新呢？

一、以人为本，增加激励

现代企业强调以人为本，那么人要怎么管？恩格斯认为未来社会“将是这样一个联合体，在那里每个人的自由发展是一切人自由的发展的条件”（马恩全集第39卷第208页），而增加激励是让人“通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力能够满足个体的某些需要”。因此，美国通用电器公司总裁韦尔奇有一句名言：“少一点管理（控制），多一点激励”。劳动竞赛的创新工作就由此谈起。

（一）我们都学习过“煮青蛙”和“鲶鱼效应”的启示