许晓薇

“一个人能走得很快，但是不会走得很远；一群人可能走得慢，却能走出一个宏大的场景！”跟谁学创始人陈向东对于高效创业团队的力量深有感触。从42岁辞去新东方执行总裁一职，组建自己的团队，创立了“跟谁学”O2O找好老师学习服务电商平台，到如今成为互联网成功创业的典范。一路走来，即有挑战也有收获。如何才能打造一个像“狼”一样有凝聚力和执行力的创业团队，成就“鹰”一样的个人，在陈向东看来，重视团队组建、加强团队培养、引领团队成长是打造魅力团队不可或缺的“三部曲”。

团队组建——两大挑战

“创业之初，要组建一个新的团队，就要尽快转换角色，提升自己，准备引导或者选择团队成员，尽快地制定规则和实施措施推动团队的发展。”陈向东认为，在团队组建阶段主要面临两大挑战。

第一、找到你自己想找的人

很多人认为创业公司是有风险的，而且，很多人很可能对初创公司的认知并不清晰，那么在这样的情况下，怎样才能找到你想找的人，这是创业当中一个永恒的最大的挑战。

“就跟谁学创业初期而言，是教育与互联网的结合的创业，而我做了20多年的教育，所以在教育方面是资深的专家，然而在互联网方面，却是我的一个短版，所以那我就要去找做互联网的人才。而互联网的人才，从技术层面来讲，最好的是在百度。所以跟谁学的联合创始人当中，一半都是技术团队，而技术产品团队都来自于百度，这样一来，一边是新东方，一边是百度，就组成了我们最初创业团队的雏形，所以说这样的黄金组合使我们成为了教育当中最能互联网的，互联网当中最能教育的。……