吴文妍

[摘 要]近几年，我国经济快速发展，连锁经营企业成长很快，成为了国民经济发展的基础力量，但国内连锁企业相对于国外连锁企业差距还是很大，存在起步晚、技术落后等问题。本文主要分析我国连锁经营加盟店的现状及其管理模式，指出加盟店管理上存在的问题，并提出了应对策略。

[关键词]加盟商；管理；连锁经营

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.08.050

[中圖分类号]F721.7 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）08-00-02

自从李克强总理提出“大众创业，万众创新”来鼓励青年人创业，很多青年人走上了加盟连锁店的创业之路。众所周知，自创品牌不仅需要大量资金与雄厚的实力来支撑，对于销售渠道的维护和管理也很重要。加盟经营不仅可以降低创业风险，还能增加成功的机会。加盟经营被誉为商业形态的第三次革命，但是加盟经营并不是一个行业，而是一种全新的现代商业运营组织模式，它转让知识产权，来调动可利用的资本，从而实现资源整合。其中加盟店的管理是重中之重，只有好的管理制度才能发展长久。

1 加盟店的现状

1.1 加盟连锁经营定义

加盟连锁经营是指总部将自己的知识产权，比如：商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以加盟连锁经营合同的形式授予被特许者即加盟商使用，加盟商按照合同规定，在总部统一的业务模式下从事经营活动，并向总部支付相应的费用。在信息化时代，企业之间的竞争愈来愈激烈，市场已被大企业瓜分的所剩无几，留给小企业创业者的机会少之又少。……