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锡林郭勒体育中心体育馆开放、运营、管理的研究

2016-05-05张晓磊

现代交际 2016年6期
关键词:体育馆运营开放

张晓磊

[摘要]锡林郭勒盟位于内蒙古自治区中部,驻地锡林浩特市。2013年全区少数民族运动会在锡林浩特市举行。为了承办好这场体育盛会,盟市两级政府共同建设了锡林郭勒体育中心。体育中心是一座大型现代标准化综合性体育场馆,拥有全面、先进的体育馆和各种设施。本文针对锡林郭勒体育中心体育馆的开放、运营管理进行了研究,以期为提高体育中心管理水平提供有益参考。

[关键词]锡林郭勒体育中心 体育馆 开放 运营 管理

[中图分类号]G818 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349(2016)06-0140-01

近年来,随着社会进步和体育事业的快速发展,各种大型体育赛事不断举行,进而也加快了体育场馆建设。锡林郭勒体育中心是2013年8月全区少数民族运动会主场,总占地面积21.6万平方米,建筑面积14.4万平方米,由锡林郭勒职业学院管理使用。体育中心现已成为当地的体育活动中心,为促进当地体育事业发展作出了重要贡献。

一、建设情况

锡林郭勒体育中心于2013年落成交付使用,建有七馆二场,即体育场、足球场、篮球馆(滑冰馆)、摔跤馆、乒乓球馆、网球馆、游泳馆、门球馆、射箭馆(羽毛球馆)。体育馆采取了一馆多用的设计安装,除了滑冰项目,还可以进行乒乓球、篮球、摔跤等体育运动项目。在综合体育馆的活动冰场,冰也可以融化、排水后,恢复成室内运动平整场地。冰面下方的制冷设备使冰面温度达到零下17℃。这填补了锡林浩特市夏季无法进行冰面运动的空白。

体育馆共包括5个建筑单体,这些建筑有机组合,恰似草原上奔腾的马群,自然融入到周边城市环境中,构成了整个区域的中心。体育中心不仅是当地体育赛事和体育活动的举办场所,还与附近的市政广场、大学广场等有机结合,为当地居民提供了一处参与体育活动、舒缓紧张生活的场所。

二、开放情况

锡林郭勒体育中心体育馆从建成投入使用至今,始终把最大范围地服务全民健身、最大限度地满足群众参与体育活动作为服务宗旨,确保全年开放,是全市乃至全盟最大、最活跃的全民健身活动中心,也是锡林郭勒职业学院进行体育人才培养的重要训练基地。此外,虽然体育中心体育馆建成使用的时间只有短短几年,但已经举办了多次体育赛事,为促进体育交流作出了应有的贡献。

三、运营情况

体育中心体育馆按照“以体为本、多元经营”的经营原则,坚持公益属性和体育服务功能,面向社会、服务社会、回报社会,突出体育功能,强化公共服务,全民提升运营效能,提高综合利用水平,真正体现了体育馆服务全民健身的重要功能。为了避免体育场馆在大型赛事后荒废严重、利用率极低的情况发生,锡林郭勒职业学院在上级管理部门的领导下,加大了对体育中心体育馆运营管理。

(一)本体产业,多元经营

体育产业与健身产业是体育馆的主体产业,也是提高体育馆利用率的主体保障。

在体育产业方面,体育中心陆续开展了体育赛事场馆提供、体育技术培训、体育用品销售、体育广告等配套服务项目。锡林郭勒体育中心投入使用的几年来,承接了多次各级体育赛事。其中,仅2015年,就有“2015年中国技能大赛·内蒙古锡林郭勒盟职业技能竞赛”(本次大赛是锡盟首届职业技能类的大型竞赛)“锡林浩特市首届‘天津鑫茂杯游泳比赛”“四国女篮对抗赛”“2015内蒙古自治区机关‘公仆杯足球赛”等大型体育赛事和单项赛事、行业赛事在锡林郭勒体育中心举行。2015年7月,内蒙古“电力杯”一带一路国际青少年足球夏令营活动在体育中心举行,这一活动的开展也是体育中心体育服务功能拓展的标志之一。

在健身产业方面,随着群众参与体育活动的热情不断高涨,健身意识不断提升,体育馆的健身产业也得到快速发展。体育中心体育馆由于拥有专业的场所和设施,能够在同一时间开放多个健身项目,加之合理利用和科学调配,形成了多样化的体育消费结构。几年来,参与健身的人数不断增多,也提高了体育场馆的利用率和运营收入。

(二)服务社会,资源共享

锡林郭勒体育中心体育馆也十分重视服务社会的功能,一方面,体育馆在配合盟委、行署、市委、市政府及文化体育局接待体育赛事、公益活动方面做了很大的贡献,降低了活动举办的成本;另一方面,体育馆依托现有的场地、设施优势,在强化运动员技能培训方面做了大量努力。体育中心体育馆的开放,为锡林郭勒职业学院开展摔跤、篮球、羽毛球等体育培训提供了良好场地和设施,全面提高了多项目运动员的训练水平,为提高当地竞技体育发展水平贡献力量。

四、管理情况

人员情况:体育中心设置了场馆管理人员岗位25个、安全保卫工作岗位19个,网球馆、门球馆、羽毛球馆(射箭馆)、游泳馆、乒乓球馆、摔跤馆、篮球馆(冰球馆)均实现专人管理,此外还配备了游泳救生员、标杆田径场、足球场管理人员。全部管理人员均与馆方签订劳动合同,为体育馆提供规范、优质、安全的服务打下了坚实的基础。

机构情况:锡林郭勒职业学院作为体育中心体育馆管理使用的主体责任方,拥有成熟的体育场馆管理模式和专业的管理人员,并拥有举办体育赛事的丰富经验,为提高体育馆使用运营提供了人才和机制保障。

管理体制:锡林郭勒职业学院完善了各项管理规章制度,编制了《体育馆规章制度汇编》,对财务管理、考核、资产管理、安全管理、收费标准等作了详细规定。按照“一人多岗、一岗多人”的原则合理配置学院人员,实现体育馆的科学管理。进一步明确奖惩办法、分配政策和考核机制,落实管理责任,提高管理水平。

责任编辑:杨柳

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