张峰

当前，各行各业正处于改革发展的关键时期，面临经营指标紧、职工工资不高、人才资源紧缺等重重困难，职工的思想状况出现新情况，矛盾问题突显。如何加强和改进思想政治工作，正确认识和把握职工思想脉搏，发挥思想政治工作渗透、引导、说服、教育的独特作用，营造理解人、尊重人、关心人、鼓舞人、帮助人的良好氛围，为企业改革发展提供强大的思想保证和精神动力，是一个亟待解决的新课题。

一、企业思想政治工作面临的新情况

（一）对象的变化

近些年来，文化层次、知识水平相对较高的新进青年职工、大中专生逐渐增加，及低门槛招聘、进出频繁的招用工人员，他们的人生观、价值观、思维方式与老职工形成显著对比。职工队伍的多样化给当前作好新形势下的思想政治工作提出了新要求。

（二）企业深化改革实施，机构改革、减员分流

随着企业深化改革推进，机构改革、减员分流工作全面铺开，部分职工切身利益受损、部分岗位劳动强度增加、部分职工未能正确理解支持改革、职工工资未能大幅增长等热点、难点、焦点问题的集中性、突出性、复杂性，大幅提高了作职工思想政治工作的工作频率、效率、质量和难度。

（三）新兴传媒普及，转变思想观念和认识

随着电脑、手机的广泛普及，网络信息的不断丰富，“现实主义”、“市场经济”等新闻、案例的传播容易导致职工误解，反而对企业传统教育的企业精神形成对比。大量的网络资源、社会信息在带给职工生活方便的同时，各种不良思想、错误思潮也进入职工视线，转变着职工的思想认识、观念。

（四）现实生活压力，影响思想情绪

当前受经济“寒冬”大环境影响，企业经济效益下滑，职工工资不高，部分职工的实际情况是承担家庭正常开销压力、承担常年高额房贷压力、承担子女上学父母就医压力，多数青工也为自身条件不好，难交女朋友而烦恼。这一现实情况和生活压力，困扰着职工的心情，影响着思想情绪。

二、 当前思想政治工作主要存在的问题

（一）政工人员放松学习和自我修养

部分政工人员忽视对党的基本规章制度以及优良传统和作风的学习，缺乏理性思考与分析，在一定程度上影响工作的创新和深入开展。特别是新提拔的一批受过高等教育的青年政工干部，他们缺乏艰苦环境的磨练，缺乏严格的党内政治生活和组织生活的熏陶，致使在思想政治素质方面存在一定差距。

（二）政工队伍力量薄弱

“政策退休”和机关机构改革实施后，政工人员青黄不接，兼职多、工作量大，直接影响工作质量和成效；反映出年轻政工人员工作能力急需加强。

（三）“大政工”局面未形成

科室部门之间多少还存在狭隘的部门主义，“干好本职工作就好”；有的认为，思想政治工作是“软任务”、“虚任务”，抓不抓无关大局，这就造成了在当前政工工作中政工部门单打独斗，而其它部门则袖手旁观的现象。

三、加强企业转型升级过程中思想政治工作的对策

（一）坚持以人为本，发挥思想政治工作独特作用

在企业转型升级、改革发展这一特殊时期，我们在开展思想政治工作中，就应该把尊重职工作为前提、把理解职工作为基础、把关心职工作为切入点、把帮助职工作为关键点。始终坚持以人为本，切实把职工的所思所想、所急所难当做思想政治工作的出发点和落脚点。只有这样职工才能自觉接受教育，真心感受、转变观念，只有这样职工才能真正被思想政治工作所教育、所引导、所鼓舞、所鞭策。

（二）加强政工队伍自身建设，提升“四种能力”。

加强政工队伍建设，政工人员应着重提升四种能力：一是学习能力。学习是进步的前提，更是政工人员提高处理问题能力、解决问题水平的重要途径，唯有认认真真的学习、与时俱进的学习、持之以恒的学习，才能在增强政工人员整体素质上有进步；二是沟通能力。流畅的语言表达，能够及时准确的汇报工作，能够密切的与职工交流和沟通，不断提高说话技巧，有助于工作开展的效率和质量；三是协调能力。推动各项工作的有力开展，政工人员应培养自身的组织协调能力，提升号召力、亲和力、感染力，要通过展现自身组织协调能力和独特的人格魅力，征得大家的支持和信任。四是调研能力。政工人员应经常深入基层、深入一线，与职工群众打成一片，交心谈心，通过开展调研，及时了解掌握职工思想动态，主动关注当前热点、难点、焦点、重点问题，发现苗头性、倾向性的信息和问题，切实发挥好参谋和助手作用，创造“政工效益”。

（三）结合企业实际，做好思政工作重点。

在企业改革发展过程中，加强和改进思想政治工作方法，笔者认为应结合实际、紧贴中心、服务发展，不断总结以往成功经验，强化思政重点举措，保证企业在改革发展这一特殊时期人心不散、队伍不乱。1.强化分析研判。应针对职工所关心的热点、焦点问题实行月度职工思想分析研究制度，定期上报思想动态报告，并通过定期发放调查问卷、开现场座谈会、领导走访调研等形势，准确掌握、分析职工思想，研究解决倾向性问题，分析研究针对性的疏导方法。2.强化思想引导。应针对职工出现工作积极性不高、不服从组织安排、市场意识淡薄等方面的思想问题时，采取干部与职工结对子“一对一”做工作，并主动联系职工家属进行家访、座谈，利用亲情去感化、去引导，转变职工思想。3.强化形势教育。应摇旗鼓、造声势，突出大力宣讲形势、职责、成果、制度、目标，实现统一思想、明确方向、提振精神、严格管理、凝聚力量、宣传导向目的，引导职工认识当前企业困境，自觉增强大局意识，时刻与企业同甘苦共患难。4.强化典型引路。应设计制作事迹展示橱窗，拓展宣传载体，通过上墙、上网、上报宣传弘扬，树立榜样，营造“赶、学、比、帮、超”氛围。5.强化扶贫帮困。应针对困难职工、伤病职工这一特殊群体，坚持开展企业领导“一帮三”、科领导“一帮二”、管理人员“一帮一”、一般党员团员“三帮一”活动，密切党群、干群关系，加深感情；通过“服务职工工作站”，进行摸查、确认、帮助、联系，温暖职工，推动和谐。6.强化竞赛激励。应坚持开展党内“党支部、党支书、党员”竞赛、职工“创新创效”竞赛、“职工劳动”竞赛、青工“企业建言献策”活动、评选“五星职工”活动等，多层次激发干部职工的工作积极性，通过竞赛激励，促进他们比作为、亮姿态，服务企业发展。