煤矿人力资源管理制度和环境问题分析
2016-04-21屈志伟
现代企业文化·理论版 2016年4期
屈志伟
中图分类号:F272.9 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)02-000-01
摘 要 随着国民经济的发展,我国煤炭企业进入了日新月异的白热化发展状态,这使得企业对高标准、高素质、高能力人才的需求越来越大,以往的人力资源管理制度与管理手段难以迎合社会发展需求,亟待优化创新。当前,我国煤炭企业尚未建立有效的现代管理制度,一些外部环境及条件对煤炭人力资源管理的开展与实施形成一定的阻碍,亟待解决。本文阐述了煤炭企业人力资源管理制度与环境问题,并探索出了解决以上问题的可行性策略,以飨读者。
关键词 煤炭 人力资源管理 制度创新 环境问题 解决策略
现代企业制度是当下煤炭企业长远发展的重要推动力,但从当下来看,很多煤炭企业都没有建立健全完善的现代企业制度,而企业现行的制度对人力资源制度改革与创新形成了或多或少的制约,不利于煤炭企业人力资源管理效率的提升,更不能为企业储备高素质、高能力人才。鉴于此,突破当下煤炭企业人力资源管理不良环境的束缚,创新管理手段是当务之急。
一、煤炭企业人力资源管理受不良环境制约的表现
(一)产权不明确制约人力资源发展
对很多大型国有煤炭企业而言,其人力资源管理制度都存在着不健全、不完善,有待更新的问题。其中制约着人力资源管理制度优化改革的环境问题有产权不明、社会职能担负过多等。煤炭企业是矿务局下的独立法人单位,其在经营管理、发展规划等方面仍受矿务局制约,在很多方面缺乏有效的决策权。……
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