陆亮珍

摘要： 本文就大唐华银金竹山火力发电分公司环保管理工作展开分析与论述，重点分析了该企业环境管理体系的组织架构以及在现场环境保护管理工作中的应用情况。

Abstract： In this paper， it analyzes and discusses the environmental management of Datang Huayin Jinzhushan Thermal Power Company， fixing on the organizational structure of the enterprises environmental management system and the application in site environmental protection management work.

关键词： 火力发电；环境问题；管理体系

Key words： thermal power；environmental problems；management system

中图分类号：F406 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）29-0001-02

0 前言

随着我国社会经济的快速发展，环境问题与人们迫切期望生活质量改善愿望的矛盾愈演愈烈，环境风险越来越大，因此，提高企业环境保护管理水平，减少污染物排放，减少环境风险隐患已成为当务之急[1，2]。本文就大唐华银金竹山火力发电分公司环保管理工作展开分析与论述，重点解析了该企业环境管理体系的组织架构及其在现场环境保护管理工作中的应用情况。

1 问题分析

1.1 环保设备的落后性

金竹山公司虽是新型火电厂，也按环评要求进行了设计和生产同步设计脱硫、除尘系统、废水处理系统等（3号机组同步建设了脱硝系统），但环境保护发展日新月异，2003年通过环评审批的环保设施，已明显赶不上时代发展，所有环保设施普遍存在燃煤硫份超设计值、系统裕量小、设备可靠性差等问题，不仅难以实现全部达到新《火电厂污染物排放标准》要求，而且表现出环境风险问题日益突出。

1.2 环保管理理念的滞后性

管理滞后，简单的理解就是事后管理。一是环保管理工作起步较晚，环保监督体制尚不完善，与快速发展的环境保护形势不适应；二是火电厂环保工作仍以结果管理为主，在设备采购、施工检修、设备退役等环保业务流程中仍存在盲区；……